O Globo
Manchete: Deputado dono de castelo renuncia
Folha de S. Paulo
Manchete: Desemprego atinge 31% dos lares de SP
O Estado de S. Paulo
Manchete: Empresas privadas cortam R$ 10 bi em obras de base
Jornal do Brasil
Manchete: Guerra contra terra ilegal na Amazônia
Correio Braziliense
Manchete: Gastança do Senado está longe do fim
Valor Econômico
Manchete: Crimes digitais prosperam com crise econômica global
Gazeta Mercantil
Manchete: Nova lei altera balanço das concessionárias
segunda-feira, 9 de fevereiro de 2009
Será verdade???
O prefeito de Itabaiana, Luciano Bispo (PMDB), está concluindo um relatório para “mostrar ao povo de Sergipe como pegou a Prefeitura”. Segundo Luciano havia uma administração “maquiada”, mas que deixou débitos bem maiores que os dele: “tem convênios de 2005 que ainda não foram pagos”, disse.
Luciano viaja a Brasília na segunda-feira e participa de encontro de prefeitos nas terça e quarta feiras com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva. Os secretários da Saúde e o de Desenvolvimento Social o acompanham. Quando retornar analisará a data que será publicado o relatório, através de rádios e jornais: “possivelmente será no final da próxima semana”.
Luciano Bispo disse que não se trata de revanchismo, mas é que a ex-prefeita passou uma imagem de severidade e honestidade com a coisa pública e de que “eu era o contrário: um desonesto e irresponsável”. Diz que esse relatório “vai mudar a imagem da população em relação a mim e a ela”, disse.
No relatório, o prefeito Luciano Bispo diz que vai mostrar que as secretarias estavam acéfalas: “completamente ocas”. E que a sua antecessora “não tinha competência para administrar uma cidade”. Segundo Bispo, a ex-prefeita Maria Mendonça, “como deputada foi igual a mim, regular. Acredito que ela não gostava de ser prefeita”.
No relatório Luciano Bispo pretende expor uma série de atos que foram danosos para o povo de Itabaiana, como o fato da Prefeitura ter deixado de construir escolas, porque não comprou terrenos para entrar com a parte do município no convênio firmado através do Governo: “alguns terrenos que a ex-prefeita adquiriu eram horríveis”, disse.
Cheque – Luciano denuncia o problema que considera sério e que precisa ser resolvido. “A Prefeitura fez a proposta ao dono de um terreno para compra de um terreno. Fechado o negócio, a ex-prefeita deu um cheque pessoal dela, como garantia de que o Estado pagaria o valor da área adquirida”.
E continua: “a ex-prefeita repassou o terreno para o município e constrói a escola, mas o Estado, que ia fazer o pagamento do terreno, até agora não pagou. E o dono, um cidadão de bem, está com o cheque na mão, sem saber o que fazer”, disse.
Luciano Bispo também vai mostrar os débitos que recebeu de herança: “só de folha de pagamento atrasada, tinha 476 mil reais. Já paguei 150 mil e vou zerar o restante o mais rápido possível”. Acrescenta que o débito com a maternidade é de R$ 490 mil, “mas já estamos negociando”.
Luciano lamenta que a ex-prefeita não deixou como restos a pagar a questão das clínicas, em que se incluía a maternidade. Acrescentou que “ontem convenceram a ex-prefeita a assinar os restos a pagar, mas ainda não tenho isso em mãos”. O atual prefeito disse que a diferença política entre ele e a ex-prefeita “é que converso com o povo e ouço opiniões e conselho. Sou prefeito, mas não sou dono da cidade”. Diz que Maria Mendonça “não ouvia ninguém, não atendia ao povo que a elegeu e não aceitava qualquer tipo de apreciação sobre um ou outro ato. Ela não admitia que estava erra em nenhuma situação, nem nos ministérios quando levava projetos”, concluiu.
Luciano viaja a Brasília na segunda-feira e participa de encontro de prefeitos nas terça e quarta feiras com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva. Os secretários da Saúde e o de Desenvolvimento Social o acompanham. Quando retornar analisará a data que será publicado o relatório, através de rádios e jornais: “possivelmente será no final da próxima semana”.
Luciano Bispo disse que não se trata de revanchismo, mas é que a ex-prefeita passou uma imagem de severidade e honestidade com a coisa pública e de que “eu era o contrário: um desonesto e irresponsável”. Diz que esse relatório “vai mudar a imagem da população em relação a mim e a ela”, disse.
No relatório, o prefeito Luciano Bispo diz que vai mostrar que as secretarias estavam acéfalas: “completamente ocas”. E que a sua antecessora “não tinha competência para administrar uma cidade”. Segundo Bispo, a ex-prefeita Maria Mendonça, “como deputada foi igual a mim, regular. Acredito que ela não gostava de ser prefeita”.
No relatório Luciano Bispo pretende expor uma série de atos que foram danosos para o povo de Itabaiana, como o fato da Prefeitura ter deixado de construir escolas, porque não comprou terrenos para entrar com a parte do município no convênio firmado através do Governo: “alguns terrenos que a ex-prefeita adquiriu eram horríveis”, disse.
Cheque – Luciano denuncia o problema que considera sério e que precisa ser resolvido. “A Prefeitura fez a proposta ao dono de um terreno para compra de um terreno. Fechado o negócio, a ex-prefeita deu um cheque pessoal dela, como garantia de que o Estado pagaria o valor da área adquirida”.
E continua: “a ex-prefeita repassou o terreno para o município e constrói a escola, mas o Estado, que ia fazer o pagamento do terreno, até agora não pagou. E o dono, um cidadão de bem, está com o cheque na mão, sem saber o que fazer”, disse.
Luciano Bispo também vai mostrar os débitos que recebeu de herança: “só de folha de pagamento atrasada, tinha 476 mil reais. Já paguei 150 mil e vou zerar o restante o mais rápido possível”. Acrescenta que o débito com a maternidade é de R$ 490 mil, “mas já estamos negociando”.
Luciano lamenta que a ex-prefeita não deixou como restos a pagar a questão das clínicas, em que se incluía a maternidade. Acrescentou que “ontem convenceram a ex-prefeita a assinar os restos a pagar, mas ainda não tenho isso em mãos”. O atual prefeito disse que a diferença política entre ele e a ex-prefeita “é que converso com o povo e ouço opiniões e conselho. Sou prefeito, mas não sou dono da cidade”. Diz que Maria Mendonça “não ouvia ninguém, não atendia ao povo que a elegeu e não aceitava qualquer tipo de apreciação sobre um ou outro ato. Ela não admitia que estava erra em nenhuma situação, nem nos ministérios quando levava projetos”, concluiu.
De novo???? Fulgas poderão acontecer
Agentes penitenciários decidem em assembléia marcada para esta segunda-feira, 9, se cruzam os braços por tempo indeterminado. A categoria reclama ser a única do setor de segurança pública que não teve o acordo feito através da mesa de negociação com o governo, cumprido.
A reunião será a partir das 15h na sede do Sindicato dos Agentes Penitenciários, localizado à rua Duque de Caxias. “Nenhuma das nossas exigências foi atendida, principalmente quanto ao problema de mudanças no perfil dos presos, colocando em risco a nossa segurança”, destaca o presidente do sindicato da categoria, Cláudio Viana.
A reunião será a partir das 15h na sede do Sindicato dos Agentes Penitenciários, localizado à rua Duque de Caxias. “Nenhuma das nossas exigências foi atendida, principalmente quanto ao problema de mudanças no perfil dos presos, colocando em risco a nossa segurança”, destaca o presidente do sindicato da categoria, Cláudio Viana.
VALOR ECONÔMICO:: Banese entre os 5 bancos não adquiridos pelo Banco do Brasil
O Banco do Brasil divulgou fato relevante que informa que iniciou negociações com o governo do Espirito Santo para comprar o controle acionário do banco múltiplo do Estado, o Banestes. Se bem-sucedida, a operação permitirá ao BB aumentar os ativos em R$ 9,26 bilhões e incorporar 85 mil servidores públicos ativos e inativos à base de clientes. "O Banestes teve problemas alguns anos atrás, mas hoje está saneado, com ativos de boa qualidade e uma presença muito importante no Espírito Santo", disse o vice-presidente de finanças do BB, Aldo Mendes.
O Banestes é o líder no Espírito Santo pelo critério de pontos de atendimento. São 125 agências no Estado (e mais uma em São Paulo) e 253 postos de atendimento bancário. O BB, que ocupava o segundo lugar no ranking do Estado, com 89 agências, passaria à liderança absoluta. O terceiro maior banco no Estado é a Caixa Econômica Federal, com 53 agências, seguida pelo Bradesco, com 42 agências. Segundo Mendes, o próximo passo será a contratação de empresas para avaliar o Banestes, tanto pelo BB quanto pelo governo do Estado. A expectativa é que, em 30 dias, as empresas possam iniciar os trabalhos e que, nos 90 dias seguintes, as avaliações estejam concluídas.
Um dos principais ativos do Banestes é justamente a administração da folha de pagamento do funcionalismo. Eles respondem por cerca de 30% dos 274 mil correntistas do banco capixaba. O Banestes tem carteira de crédito de R$ 2,6 bilhões. Além do banco do Espírito Santo, o BB continua negociações com o Banco de Brasília (BRB) para a aquisição do controle. Mendes explicou que o Estado e o governo do Distrito Federal já fizeram a avaliação do banco. Agora, a negociação avança para temas como o prazo que a folha de pagamento do funcionalismo local ficará sob a administração do BRB.
Nos últimos meses, o BB fechou a compra da Nossa Caixa, de São Paulo, e a incorporação dos bancos de Santa Catarina e do Piauí. O BB também adquiriu metade do capital do Votorantim, que continua sob controle privado. Além de Banestes e BRB, restam outros três bancos múltiplos estaduais: o Banpará, do Pará; o Banrisul, do Rio Grande do Sul; e o Banese, de Sergipe. Mendes negou que as operações tenham o objetivo de recuperar a liderança do mercado bancário, que foi perdida com a união entre o Unibanco e o Itaú.
O Banestes é o líder no Espírito Santo pelo critério de pontos de atendimento. São 125 agências no Estado (e mais uma em São Paulo) e 253 postos de atendimento bancário. O BB, que ocupava o segundo lugar no ranking do Estado, com 89 agências, passaria à liderança absoluta. O terceiro maior banco no Estado é a Caixa Econômica Federal, com 53 agências, seguida pelo Bradesco, com 42 agências. Segundo Mendes, o próximo passo será a contratação de empresas para avaliar o Banestes, tanto pelo BB quanto pelo governo do Estado. A expectativa é que, em 30 dias, as empresas possam iniciar os trabalhos e que, nos 90 dias seguintes, as avaliações estejam concluídas.
Um dos principais ativos do Banestes é justamente a administração da folha de pagamento do funcionalismo. Eles respondem por cerca de 30% dos 274 mil correntistas do banco capixaba. O Banestes tem carteira de crédito de R$ 2,6 bilhões. Além do banco do Espírito Santo, o BB continua negociações com o Banco de Brasília (BRB) para a aquisição do controle. Mendes explicou que o Estado e o governo do Distrito Federal já fizeram a avaliação do banco. Agora, a negociação avança para temas como o prazo que a folha de pagamento do funcionalismo local ficará sob a administração do BRB.
Nos últimos meses, o BB fechou a compra da Nossa Caixa, de São Paulo, e a incorporação dos bancos de Santa Catarina e do Piauí. O BB também adquiriu metade do capital do Votorantim, que continua sob controle privado. Além de Banestes e BRB, restam outros três bancos múltiplos estaduais: o Banpará, do Pará; o Banrisul, do Rio Grande do Sul; e o Banese, de Sergipe. Mendes negou que as operações tenham o objetivo de recuperar a liderança do mercado bancário, que foi perdida com a união entre o Unibanco e o Itaú.
segunda-feira, 12 de janeiro de 2009
Alunos do Estado comemoram aprovação na UFS
A rede pública estadual emplacou 610 aprovados no vestibular 2008 da Universidade Federal de Sergipe (UFS) e acredita que o número foi superado no processo de 2009. O secretário José Fernandes Lima, no último dia 6, disse aguardar mais de mil alunos do Estado na lista final do vestibular.
Muitos dos aprovados oriundos das escolas estaduais vibraram ao ver seus nomes na relação. O levantamento completo com a quantidade de alunos da rede pública aprovados no vestibular será divulgada na próxima quarta-feira, 14, no site da SEED. No dia 4 de fevereiro, está programada uma festa em comemoração no clube do Banese, bairro Coroa do Meio.
Muitos dos aprovados oriundos das escolas estaduais vibraram ao ver seus nomes na relação. O levantamento completo com a quantidade de alunos da rede pública aprovados no vestibular será divulgada na próxima quarta-feira, 14, no site da SEED. No dia 4 de fevereiro, está programada uma festa em comemoração no clube do Banese, bairro Coroa do Meio.
CRISE ECONOMICA EM SERGIPE
O atual momento econômico mundial fez surgir uma onda de ansiedade e medo nos diversos setores da sociedade. Apesar das constantes declarações na imprensa sobre os múltiplos efeitos da propalada crise, a verdade é que paira uma nuvem de apreensão entre todos os segmentos sociais pelos dias que virão.
O Município de Aracaju, ao contrário, não tem razão para temer. É público e notório a boa gestão fiscal desta cidade. Os indicadores sociais demonstram que esta urbe se destaca na geração de emprego e renda, bem como na consolidação da melhor qualidade de vida entre as capitais brasileiras.
A razão disso está no trabalho sério e no comprometimento de seus servidores. Assim, temor ou ansiedade não está no dicionário daqueles que trabalham para o progresso de Aracaju. Planejamento, organização, trabalho, criatividade, seriedade e esforço constituem a tônica da Administração Municipal e de todos aqueles que compõem as células desse corpo vivo que é a nossa cidade.
Tais afirmações reverberam os seguintes dados: em 2008 o Orçamento realizado foi no importe de R$ 791,5 milhões, em dezembro de 2008 a Câmara aprovou o Orçamento de 2009 enviado pela Prefeitura de Aracaju com um aumento de aproximadamente 14%, totalizando R$ 903,8 milhões.
Nesse contexto, a APMAJU e o SINAF, como entidades representativas de suas categorias, entendem que o estreitamento dos esforços entre Procuradores, Auditores e Fiscais de Tributos não só manterá a boa gestão até aqui conquistada, mas também proporcionará a autonomia financeira deste Município frente aos demais entes Federados.
Assim, para assegurar a boa arrecadação, deve-se incrementar a receita, com a otimização da cobrança de débitos tributários, do combate à sonegação, com a criação de condições para melhorar a preparação do Plano Plurianual, da diminuição do passivo judicial, do implemento das sugestões das alterações legislativas aprovadas no Fórum de debates entre Procuradores e Auditores e, também, com o aprimoramento dos sistemas de controle visando reduzir ou diminuir o impacto das despesas, sem o comprometimento da eficiência do serviço público municipal.
Tais medidas serão possíveis, com máximo êxito, pela motivada e estruturada atuação de ambas as categorias.
Sendo assim, reiteramos nosso compromisso com a população aracajuana, enquanto agentes públicos que buscam sempre a concretização da boa administração municipal. E podemos ainda afirmar que, nosso trabalho será no intuito único de manter o caráter mitológico dos efeitos desta tão noticiada “crise”.
O Município de Aracaju, ao contrário, não tem razão para temer. É público e notório a boa gestão fiscal desta cidade. Os indicadores sociais demonstram que esta urbe se destaca na geração de emprego e renda, bem como na consolidação da melhor qualidade de vida entre as capitais brasileiras.
A razão disso está no trabalho sério e no comprometimento de seus servidores. Assim, temor ou ansiedade não está no dicionário daqueles que trabalham para o progresso de Aracaju. Planejamento, organização, trabalho, criatividade, seriedade e esforço constituem a tônica da Administração Municipal e de todos aqueles que compõem as células desse corpo vivo que é a nossa cidade.
Tais afirmações reverberam os seguintes dados: em 2008 o Orçamento realizado foi no importe de R$ 791,5 milhões, em dezembro de 2008 a Câmara aprovou o Orçamento de 2009 enviado pela Prefeitura de Aracaju com um aumento de aproximadamente 14%, totalizando R$ 903,8 milhões.
Nesse contexto, a APMAJU e o SINAF, como entidades representativas de suas categorias, entendem que o estreitamento dos esforços entre Procuradores, Auditores e Fiscais de Tributos não só manterá a boa gestão até aqui conquistada, mas também proporcionará a autonomia financeira deste Município frente aos demais entes Federados.
Assim, para assegurar a boa arrecadação, deve-se incrementar a receita, com a otimização da cobrança de débitos tributários, do combate à sonegação, com a criação de condições para melhorar a preparação do Plano Plurianual, da diminuição do passivo judicial, do implemento das sugestões das alterações legislativas aprovadas no Fórum de debates entre Procuradores e Auditores e, também, com o aprimoramento dos sistemas de controle visando reduzir ou diminuir o impacto das despesas, sem o comprometimento da eficiência do serviço público municipal.
Tais medidas serão possíveis, com máximo êxito, pela motivada e estruturada atuação de ambas as categorias.
Sendo assim, reiteramos nosso compromisso com a população aracajuana, enquanto agentes públicos que buscam sempre a concretização da boa administração municipal. E podemos ainda afirmar que, nosso trabalho será no intuito único de manter o caráter mitológico dos efeitos desta tão noticiada “crise”.
Está aberta a campanha para mudar o nome do estádio de futebol de Itabaiana
O povo vai levar o governo a mudar o nome do estádio de futebol de Itabaiana.Não dá para aceitar mais o nome do presidente Ernesto Garrastazu Médici, um dos símbolos da ditadura militar, de tantas torturas, de tantos exílios, de tantas prisões arbitrárias, que provocou o sumiço de tanta gente.Nós estamos lançando uma campanha que objetiva ouvir sugestões do povo sobre o nome de um itabaianense para que haja o batismo democrático do estádio.
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